根据市委统一的部署，2023年4月25日至6月28日，市委联动巡察组对盐都区委组织部进行了巡察。2023年11月15日，市委巡察组向盐都区委组织部反馈了巡察意见。根据党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织领导情况

盐都区委组织部全面履行巡察整改主体责任，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻巡视巡察新要求，坚决把巡察整改工作作为重要政治任务，对市委联动巡察反馈意见指出的问题深刻对照、全面认领，严肃切实抓好整改落实。

一是强化组织领导，压实整改责任。市委联动巡察组反馈意见后，区委组织部第一时间成立巡察整改工作领导小组，下设领导小组办公室，从严抓实巡察整改工作。2023年11月23日、12月2日、12月6日，召开部务会专题研究部署巡察反馈意见整改落实工作。围绕巡察反馈意见的13个方面29个问题，制定81条整改措施，明确牵头领导、责任部门、参与部门，按照“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，对照整改时间、进度安排，实行挂图作战，建立销号制度，确保整改到位。

二是主动担当作为，有力有序推进。建立定期研究会办制度，将巡察反馈问题整改工作列入每月部务会专项内容，2024年1月26日、3月12日、4月9日、4月25日、5月31日区委组织部分别召开市委联动巡察反馈问题整改工作推进会，专题研究整改工作，持续推进常态化整改。2023年12月12日，区委组织部领导班子召开专题民主生活会，区委常委、组织部部长代表班子作深入剖析，各位部长对照反馈意见，联系个人思想、工作和作风实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，细化整改措施，引导部机关全体成员把思想行动统一到巡察整改工作要求上来，争做两个示范，即抓整改的示范、支持巡察工作的示范，切实推动市委巡察反馈问题坚决整改、全面整改、彻底整改，以高质量整改成效推动组织工作高质量发展。

三是坚持常抓不懈，确保标本兼治。紧抓重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，提高整改效率。坚持把集中整改与持续改进作风、改进工作、提高组织工作科学化水平紧密结合、统筹推进。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹，注重巩固深化整改成果，围绕干部培育、村干部队伍建设、人才作用发挥、自身建设等方面，制定出台《进一步激励干部担当作为十项措施》《关于进一步加强全区村（社区）干部规范管理的通知》等10个制度文件。同时，为了解、配合、支持巡察工作，制定《盐都组织系统关于支持配合巡察工作八项措施》，推动全区组织人事部门充分发挥职能作用，切实发挥出整改对工作的推动作用。

二、整改进展情况及成效

1．关于“村‘领头雁’队伍培育力度不够”问题的整改。

一是制定《关于进一步加强全区村（社区）干部规范管理的通知》，对村干部队伍建设提出硬性要求。建立全区村（社区）干部基本情况一览表和基本信息库，含学历、年龄、履历、考核、奖惩、领办集体项目等情况，动态开展分析研判。实行村干部队伍“红黄预警”制度，针对“两委”缺额、后备干部不足、学历不达标等问题，向各镇（区、街道）党（工）委寄送提醒函，提出优化调整建议。巡察以来调整村（社区）党组织书记15名、村（社区）干部48名，补充招录后备干部72名。

二是开展村书记队伍专项分析研判，重点了解队伍年龄结构、个人工作实绩，重点掌握两类村书记名单，即年龄较大、即将退职的村书记，以及换届以来所在村发展起色不大、班子运行不畅，存在工作不胜任、不尽职问题的村书记。对两类村书记所在村，用好分析成果，充分掌握“两委”班子总体情况、党员干部思想动态，同步建立村党组织书记后备人才库、村干部后备库。

三是开展村级组织全面提升行动，印发《高质量党建引领乡村振兴“五抓五示范、五促五全面”任务计划表》，明确示范村、达标村、薄弱村3种类型56项具体任务，梳理排定36个重点培育基层党建示范点（含9个经济薄弱村），打造“三横四纵”7条示范路线，按照推进措施、完成时间、责任单位，有序抓好推进落实，并通过验收。

四是制定《盐都区村干部专业化星级管理办法》，完成2轮村干部评星定级工作，结合星级评定结果，开展全区村（社区）党组织书记升星晋档“五个一”行动，明确进行一次深度剖析、开展一次谈心谈话、组织一次座谈交流、启动一次典型宣传、实施一次集中培训5项重点任务，落实党委书记挂钩最薄弱村制度，指导“一星”村党组织书记所在村、软弱涣散村“一村一策”制定提升方案。

五是举办全区高质量党建引领乡村振兴专题研讨班7场，开展“家家到”观摩活动，带领村干部走进示范村居观摩学习。组织全区250个村（社区）书记参加政治能力、专业能力“双提升”大讲堂，邀请专家讲授乡村振兴实操案例。

六是举办全区“赋能强本领·‘都’走振兴路”村（社区）党组织书记培训班，组织36个薄弱村书记到浙江“千万工程”示范村实地参观学习，9个重点打造经济薄弱村书记赴大丰区学习党建引领富民增收“六种经济”发展模式。

七是召开高质量党建引领乡村振兴推进会，围绕“五大振兴”汇编《党旗领航振兴路 高质量党建引领乡村振兴在盐都》手册，开展“走进乡村看振兴”系列宣传活动，对示范村居、村书记典型、新农人代表进行专题报道。

2．关于“村（社区）‘两委’成员选育管用不够有力”问题的整改。

一是举办盐都区“乡村振兴学历提升班”，村干部学历提升“8090”目标已全面完成。

二是持续加强村后备干部的“选育管用”，开展后备“双导师”结对、年度述职考核，遴选21名村后备干部，挂职到盐都现代农业产业示范园，脱产学习草莓种植技术，助力后备干部在参与重大活动中蹲苗历练、提升本领。举办首期“培养新青年、培育新业态”新农人培训班，依托南京农业大学深厚理论学术氛围以及南京地区优秀农业产业项目，组织“新农人”代表等50余名观摩学习，同步筹备组建“新农人”发展联盟，打造“资源共享、品牌共创、产业共兴”的交流合作平台，夯实乡村振兴人才基础。

三是指导各镇（区、街道）组织开展村后备干部述职竞岗活动，通过“现场述职+工作实绩”双考核评分，推选17名优秀村后备干部走上村干部岗位，其中9人被分配到乡村振兴示范村、经济薄弱村等副村级岗位。

四是组织开展全区乡村振兴创业项目路演活动，选出10个效益好、可复制、可推广的集体经济项目典型，签订“创富贷”合作协议，推动项目落地落实，放大典型示范作用。

五是开展全区经济薄弱村提升行动，“一村一策”制定提升方案，摸排“四张清单”，同步成立区级工作专班、组建36支经济薄弱村工作帮扶队，落实即时沟通、每周会办、月度例会、双月调度4项制度。出台《全区经济薄弱村提升行动实施方案》，制定项目扶持、土地扶持、财税金融扶持、报酬奖励等13条政策，落实村级党组织领办项目分红激励制度。总结提炼经济薄弱村集体经济增收“四种模式”“九种路径”，推出一批示范典型。

3．关于“干部队伍专业化建设欠账较多”问题的整改。

一是聚焦干部队伍素质提升，举办全区领导干部政治能力、专业能力“双提升”大讲堂，综合设置政治能力、工业经济、财税金融、招商引资、乡村振兴、基层治理等10个专题，目前已举办9期，切实提升全区各级干部在专业领域发现、分析和解决问题的能力。突出发挥行业主管部门在专业化培训当中的作用，督促各行业主管部门举办各类专业化培训班。谋划全区干部培训计划，突出专业类干部培训，举办全区招商队伍综合能力提升专题培训班、“学思践悟守初心·砥砺奋进担使命”全区青年干部综合能力提升培训班等班次。

二是从乡镇选派熟悉经济工作的科级干部交流到工信、商务等经济部门，为部分区直单位、街道新配备专业化干部。

三是结合2023年度考核、综合考核情况，对班子发展趋势、动态结构、后备力量综合分析，形成调研报告。结合干部队伍建设实际，已适时配备区重大项目服务中心主任、教师发展中心主任。

4．关于“干部队伍选配力度不够大”问题的整改。

一是分析研判干部队伍现状，研究印发《盐都区关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》，通过十项具体措施，积极构建有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良性机制和平台。

二是2023年10月以来，新配备了一批85后正科、95后副科等年轻干部。

三是开展区直单位干部队伍年龄结构分析，根据实际情况为部分区直单位配备了年轻班子成员。

四是注重党外干部后备力量的培养储备，建立党外科级干部名册。2023年以来，新配备了5名党外科级干部，后续常态化跟进配备。

5．关于“公务员招录专业设置不够精准”问题的整改。

一是对全区公务员专业结构进行梳理，围绕全市“5+2”战略性新兴产业、全区“3+3”产业定位和13条产业链，根据各单位差异化进人需求，研究编制全区公务员紧缺专业目录。

二是在编制2024年公务员招录计划专业设置中，结合全区公务员队伍建设需要、编制使用情况和职位要求等，围绕我区产业发展以及乡村振兴实际需求，科学编排招录岗位66个。总体上契合招录单位专业需要并涵盖了我区产业发展急需紧缺的专业类别。

6．关于“招才引智活动成效不明显”问题的整改。

一是开展重点企业引才需求、人才发展生态需求两项全覆盖专题调研，涵盖110余家工业星级企业、1000多名青年人才，兜底摸排人才缺口、类型、层次、院校、地域、需求等信息，形成产业人才需求库、人才资源信息库，确保引才方向更明晰、服务更精准。会同区科技局、科协等承办部门，前置把关创新创业大赛的参赛选手和项目，组织申报大赛奖补，参赛项目质量和意向落地项目均提升。梳理编印《盐都创新创业大赛项目信息汇编》，会同基金公司、招商局等相关部门，邀请优质项目负责人召开落地恳谈会，已签约上海汽车通用滑板地盘、油品净化型中空纤维膜等获奖项目。

二是编排19项2024年招才引智重点活动，已举办盐都（川大）科创人才资源对接会、元宇宙与人工智能高峰会议、第三代半导体与光电显示产业发展大会等活动，与南信大共建元宇宙人工智能研究院，帮助四川犍小茉智能农场机器人项目对接安徽独角兽股权投资公司洽谈基金投资事宜，落地清华大学张剑博士人工智能项目，持续跟踪运营情况。举办盐城中南商圈“人才夜市”，吸引现场求职1600多人，达成就业意向621人，帮助企业招引实用型、技能型人才。

7．关于“人才聚合作用未能充分彰显”问题的整改。

出台《盐都区科技镇长团管理办法》，制定考核奖惩机制，进一步明确工作任务、完善考核措施。依托科技镇长团后方高校，落地南信大（盐都）技术转移中心，举办盐都创新创业大赛、盐都海外人才创新创业大赛西安城市选拔赛，赴南信大、中科大举办校地对接会，西电王泉副校长带队组织近30名学子来盐参加暑期社会实习实践。

8．关于“选育乡土人才力度不足”问题的整改。

一是组织乡土人才创业辅导班、技艺技能培训班，提升乡土人才素质能力，组织陈兴、姚志刚等2人申报乡土人才中级职称，组织顾金国、蔡国兵、沈羊城等3人申报乡土人才大师工作室。

二是举办“情系桑梓•筑梦盐都”返乡优秀人才新春恳谈会，吸引在外乡贤回乡创新创业。举办“青眼看盐都”返乡大学生暑期社会实践活动，吸引青年大学生返乡创新创业；通过百名菁英“强村行动”引进大专以上高校毕业生到村工作，资助6个返乡回村创业人才项目；引进苏州市吴江区教师民乐团何山返乡创建“何家笛箫工作坊”。

三是梳理并推进“院校扶农、专家富民”行动进展，与南京农业大学农学院共建小麦遗传育种科技小院，组织南农大、扬大等一批专家教授、研究生来盐都开展课题调研、技术指导。引进中科院亚热带农业生态研究所、省中科院植物所专家团队，成立教授工作站、博士工作室，落地巨型稻生态种养、基质蓝莓等本土人才培育载体。

9．关于“鼓励激励的有效措施不够多”问题的整改。

一是定期更新完善全区职数使用和空缺情况统计表，常态化分析研判，进一步加大职级职数使用力度。出台《关于进一步激励干部实干争先的措施（试行）》，用好职级政策激励干部。

二是事业单位管理岗等级晋升和公务员职级晋升向基层一线倾斜。

10．关于“考核分类不够精准”问题的整改

一是印发全区综合考核意见，将15个镇（区、街道）按照资源禀赋、区域定位不同分为四类；区级机关单位按照主职主业不同，分为重点承担高质量发展任务的部门单位A类、重点承担高质量发展任务的部门单位B类，重点承担党建工作任务的部门单位、其他区级机关单位、国有企业、其他垂管部门和金融机构六类。

二是对各板块设置差异化考核内容及分值，提高考核精准度。承担市考指标的区级单位设置可量化、可检验、可评价的个性化重点指标。

三是坚持把群众满意度评价纳入综合考核，结合区领导、两代表一委员、群众代表、服务对象等满意度评价打分人群的意见建议，进一步完善考核对象分组、考核方式方法，有力推进考核精准化、科学化。

四是根据2023年度市区考核结果，形成负面清单，对于承担市考指标排名全市后3位的单位分管负责人和科室负责人，以及综合考核第三等次或党建C等级的，领导班子及中层正职公务员一般不作为优秀等次推荐人选。

五是根据2022年、2023年度市区考核结果，梳理形成近两年市考指标、区考招商引资、工业经济、乡村振兴等26条线实绩情况表，明晰反映党员干部负责指标实绩，突出实践实干实效导向，为干部选拔任用提供参考依据。区委出台《关于进一步激励干部实干争先的措施（试行）》，激励干部担当作为，注重提拔重用晋升在基层扎实历练、在急难险重一线和复杂艰苦岗位经受磨炼、表现优秀的干部。

11．关于“为干事创业的干部撑腰鼓劲不足”问题的整改。

一是完善干部考察识别机制，固定小组长期跟踪参与年度考核、专项考核、平时谈话、干部考察等，全面了解领导班子整体运行状况和干部个体日常表现，特别是在招商引资、乡村振兴、信访稳定等一线的表现情况。创新开展现场考察识别，每月组织年轻干部交流研讨，分管领导及部机关科室负责人参与，2024年度已开展9场，覆盖了新入职公务员、乡镇区直中层骨干、部分年轻科级干部等200余人，直观掌握干部政治素质和现实表现。2023年，优先提拔、重用、晋升在招商选资、乡村振兴、信访稳定等基层一线的干部。

二是贯彻落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，强化正向激励导向，出台《进一步激励干部担当作为十项措施》，着力提振干部干事创业精气神。

三是认真学习并落实《推进领导干部能上能下规定》《江苏省推进领导干部能上能下实施细则》要求，完善干部考察识别机制，常态化开展分析研判，坚决调整不担当不作为干部，使能上能下成为常态。

12．关于“主体责任履行存在薄弱环节”问题的整改。

一是出台部机关重大事项事前报告制度，严格执行相关管理制度。制定部机关采购、重大活动预算审批单，按照部机关规定加强事前审批。出台《区委组织部加强部机关规范管理注意事项》，组织部机关人员学习，强化制度执行。

二是部务会研究“三重一大”等重要事项邀请派驻组组长常态化参与监督，全区组织工作会等重要会议一并参加。完善出台《盐都组织系统关于支持配合巡察工作八项措施》并制定工作流程图。

三是结合年度考核工作布置会及节前会等重要时间节点，对部机关全体人员开展廉政风险提醒，落实廉政意识教育。同时加强党纪条例学习，做到以学促干，班子成员与分管条线定期开展廉政谈心谈话。

13．关于“意识形态工作重视程度不够”问题的整改。

一是已召开2次部机关会议和部务会，专题学习意识形态工作。

二是2023年12月部机关支部开展集中学习，传达学习《关于进一步加强舆情巡查处置的工作意见》及《关于开展全区“意”岗双责—意识形态工作学习季活动的通知》等有关意识形态工作最新内容。2024年1月部务会、机关支部集中学习，区委常委、组织部部长领学《论党的思想宣传工作》一书中的《在文艺工作座谈会上的讲话》《坚持党的新闻舆论工作的正确政治方向》等篇目，进一步提高对意识形态工作的重视度。4月部机关支部集中学习《中国共产党党员网络行为规定》。

三是下发2023年度科级领导班子和科级干部考核通知，将意识形态工作纳入述职内容。考核部署会上明确加强述职内容事前把关，报告中要体现意识形态工作等要求。

四是每月在盐都党员e站平台不定期推送中央、省、市意识形态信息。

14．关于“有的基层组织发展党员程序不规范”问题的整改。

一是某某镇党委对相关工作人员进行了批评教育，督促其提高思想认识，改进工作作风，确保“零差错”“零失误”。严格落实《发展党员风险管控实施办法》，督促基层党（工）委加强发展党员各个环节的审核把关，明确村（社区）严格落实“四议四公开一监督”工作法，将讨论预备党员接收和转正事项列入议事内容，确保发展程序规范。

二是结合板块党员冬训、入党积极分子培训班等班次，加入了发展党员业务培训内容，组织党务工作者同步听课，切实提高入党积极分子规范发展党员程序的自觉性和党务工作者的业务能力。

15．关于“新发展党员结构不够合理”问题的整改。

一是始终贯彻执行拟发展党员前置报告制度，严格按照市发展党员要求，科学优化发展党员结构和质量。

二是进一步调优新发展党员结构，加强向重点领域、薄弱领域倾斜。

16．关于“流动党员管理不到位”问题的整改。

一是每月基层党组织统一活动日抓好基层党组织流动党员数据信息更新、日常教育管理工作。结合主题教育工作，通过邮寄、传真等形式发送商请函，商请流入地党委做好“将流动党员及时纳入党组织管理、组织流动党员就近就便参加主题教育和志愿服务、及时反馈学习教育情况”等三项工作。同时，积极接收汇总各地发送来的商请函，第一时间与流动党员流入的党组织做好衔接沟通，确保流动党员学习有方向、参与有组织。《“点线面”发力，加强流动党员教育管理》特色工作信息获组织人事报刊登宣传。

二是打造驻外“红船”党支部，积极组织开展流动党员主题党日活动，相关做法获《江苏先锋》网站推广。在东晋水城、复兴医院等流入党员集中的单位，完善流动党员服务站阵地功能，设立泾口村驻上海流动党员党支部。

17．关于“干部考察使用存在盲点”问题的整改。

每月汇总督查各单位部门受处分干部教育管理情况，指导各单位做好党员干部处分影响期满综合评估工作。加强跟踪管理，建立被问责和受处分干部后续跟踪管理机制，综合考虑干部所犯错误性质、情节轻重、后果影响、受处理处分情况，改正错误及表现情况等因素，明确正常使用、可以使用、谨慎使用、不得使用等不同情形。

18．关于“干部教育培训方式陈旧单一”问题的整改。

一是在新提拔科级干部培训班、全区招商队伍综合能力提升专题培训班、“学思践悟守初心·砥砺奋进担使命”全区青年干部综合能力提升培训班等各类培训中增加情景模拟、案例分析、实地调研、即兴演讲、结构化研讨等新的教学方法。

二是制定组工干部业务培训计划，增加业务知识讲解、座谈研讨、观摩交流等培训形式，提高全区组工干部业务能力水平。

19．关于“干部人事档案工作还有欠缺”问题的整改。

一是在原有人员基础上，增加1名专职档案管理员，强化力量配备。

二是对照《干部人事档案工作条例》要求，进一步完善干部人事档案日常管理，对干部人事档案进行回头看核查。将档案信息化纳入全区干部信息化发展规划，结合档案信息审核，建立干部信息查询终端，有序推进干部档案信息化工作。

20．关于“领导班子表率作用不突出”问题的整改。

一是完善部领导班子学习制度，每月召开班子学习会，第一时间学习习近平总书记系列重要讲话，汇编学习中组部发布的最新组织工作相关政策文件，全面了解掌握最新工作方法和依据。

二是部领导结合“四下基层”、“双服务、双报到”和年度综合考核工作到基层一线开展调研。分管部长牵头赴市对区考核重点指标单位调研指标推进情况及相关工作。赴薄弱指标单位调研，召开指标工作情况推进会。2023年形成部机关调研成果汇编。

21．关于“学习重点不够突出”问题的整改。

一是完善部中心组理论学习机制，形成“部领导集中传达学习+个人自学+交流研讨”的学习方式，汇编学习最新的习近平总书记重要讲话和指示批示精神，同时紧跟省委、市委、区委中心组学习思路，完善学习内容。

二是将习近平总书记2013年、2018年全国组织工作会议上的讲话、2023年关于党的建设和组织工作的重要指示及十八大以来关于组织工作系列重要论述汇编成册，统一下发给全区组工干部，并利用部中心组学习会议对上述内容开展集中研学和交流讨论，强化理论学习深度。

22．关于“学用结合不够紧密”问题的整改。

一是2023年10月围绕《习近平著作选读》第一卷中《着力培养选拔党和人民需要的好干部》学习交流；11月围绕《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》中“坚定不移全面从严治党”章节篇目进行交流讨论；12月围绕《习近平著作选读》第二卷中

二是召开政治能力、专业能力“双提升”大讲堂、市对区综合考核重点指标业务培训会、全区“赋能强本领·‘都’走振兴路”专题培训班等，强化实践能力、提升业务水平。同时，带领组织委员、党组织书记等赴浙江“千万工程”示范村实地、大丰参观学习，全面提升组工干部专业能力素养。

23．关于“深入基层调研较少”问题的整改。

一是各科室按照年初排定课题，结合全年重点工作及特色亮点工作，按要求形成了具有较强指导意义的高质量调研报告，并汇编成册，积极向上推广。

二是开展“百链千企”专题调研，针对全区两新企业产业链现状完成专题调研报告。结合职能工作，深入镇区进行蹲点式调研，完成年度3个调研课题。开展村干部履职情况专题调研，研判分析，加强日常教育监管。开展两新专职党务工作者考核及后备干部考核工作。成立盐城市盐都区智能装备制造及核心零部件产业链综合党委。

24．关于“为基层减负力度不大”问题的整改。

用好《区委组织部加强部机关规范管理注意事项》，进一步规范部机关办文办会流程。各科室有序推进2023年度考核工作，利用民主测评、个别谈话等形式多角度了解各部门单位情况。

25．关于“‘三会一课’制度执行不到位”问题的整改。

一是每月开展部机关支部学习活动，紧跟中央、省、市、区中心组学习内容及思路，并结合组织工作需求，整理汇编学习重点，形成“领学+传达学习+书面学习+交流研讨”的模块化学习方式，突出重点、覆盖全面。2023年10月以来，每月节选一篇习近平总书记系列著作重要篇目，开展交流研讨，确保人人参与学习，进一步提高实效性和针对性。

二是2023年11月11日部机关党支部赴阜宁开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动，参观学习中共中央华中局旧址、芦蒲镇三联村“堆上人家”、益林镇穆沟古村等红色教育基地和乡村振兴示范点。2024年5月18日组织全区组织系统党员干部赴盐城市党风廉政教育中心尚德昭廉教育馆接受警示教育。6月15日部机关党支部组织赴田盛源生态农场、学富镇连心村、三胡故里以及蟒蛇河水上文化生态廊道等点位开展“党建赋能乡村振兴”主题党日活动。

三是带头执行“三会一课”制度，每月开展支部学习研讨，支部书记带头讲专题党课，为区直机关单位做好榜样。深化“红色领航”党建品牌，进一步提升品牌内涵和影响力。

26．关于“党内政治生活不够严肃认真”问题的整改。

一是对照年度考核要求，部领导班子成员撰写述职述廉报告，确保要求内容一个不落，并提请常委部长审阅把关。

二是召开巡察专题民主生活会，会前主要负责人对剖析材料进行逐一严格把关，提出修改意见。会中动真碰硬，开展批评和自我批评，会后制定整改方案，并形成专项报告，呈报市委巡察办。召开主题教育专题民主生活会，会前集中学习规定篇目、深入谈心谈话、全面梳理盘点主题教育调查研究、整改整治问题清单，认真撰写对照检查材料。

27．关于“'科技镇长团'经费疏于管理”问题的整改。

一是“科技镇长团”经费使用按照省、市要求执行，先审批、再报支，制定《盐都区科技镇长团经费使用管理办法（试行）》。

二是严格按照《江苏省科技镇长团管理办法》中规定的资金用途使用经费，其他费用一律不予审批、不予报销。严格报销手续，对科技镇长团产生的费用，在相关凭证、手续完善齐全后才予以报销。

28．关于“党费收支及党内关爱资金管理不规范”问题的整改。

一是制定出台《盐都区党费使用全流程管理办法（试行）》，严格按照规范制度执行。

二是严格按照党内关爱资金申报制度，基层党组织定期组织生活困难党员等群体申报党内关爱资金，申报过程均在基层党组织公示公开。

29．关于“巡视巡察反馈和主题教育发现问题整改不够有力”问题的整改。

一是分析研判干部队伍现状，研究印发《盐都区关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》的通知，通过十项具体措施，积极构建有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良性机制和平台。分层分类建立95后股级干部、90后副科干部、85后正科干部等干部信息库。

二是部分任职时间较长的岗位已及时调整到位。

三是注重党外干部后备力量的培养储备，建立党外科级干部名册。2023年以来，新配备了5名党外科级干部，后续常态化跟进配备。

四是通过谈心谈话、实地调研等方式，定期分析整改进度情况，对巡视巡察整改问题对照落实情况逐一过堂，出台《关于开展选人用人专项检查反馈问题整改督查工作的通知》，明确整改时限和整改工作方案，定期检查整改进度。督查十五届区委第四轮巡察单位（大冈镇、大纵湖镇、区科技局、区供销社）问题整改情况。做好十五届区委第五轮巡察单位选人用人专项检查工作。

五是严格按照《2023-2024年盐都区高质量党建引领乡村振兴“五抓五示范、五促五全面”任务计划表》《全区村级组织全面提升行动任务分解表》时序进度、工作要求、责任单位及部门，抓好相关工作任务的推进落实。召开基层党建重点工作推进会，对《任务计划表》和《任务分解表》的具体工作任务再明确、工作任务再压实。联合区农业农村局下发《关于结算2023年度村（社区）干部创办领办集体增收项目奖励的通知》。

六是建立完善党性教育师资队伍，新增库内师资力量，打造盐都区红色研学实践教育基地等党性教育基地，在年度干部培训计划中增加党史国史等党性教育内容。

七是结合主题教育工作内容及必读书目要求，制定学习计划，加强个人自学和集中研学，同时利用党员活动日开展实境活动，参观红色文化基地，激励奋斗向上精神。

八是部机关全体成员积极参与“双服务、双报到”，按照要求到挂钩联系点或居住地社区开展实践活动，积极有效开展“政策宣传、志愿服务”等工作。在巡察整改反馈结束后，领导班子第一时间召开巡察专题民主生活会，结合巡察整改问题深挖班子和个人存在问题，深刻剖析原因。

三、下一步全面推进整改计划

经过集中整改，我部巡察整改工作取得了阶段性成果，但对照市委要求和群众期盼，还存在一定差距，一些成果还需巩固提升，一些工作还需持续发力。下一步，盐都区委组织部将认真对照市委联动巡察反馈意见，坚持要求不变、标准不降、力度不减，继续把巡察整改作为重大政治任务，持续深化问题整改和成果运用，以高质量巡察整改推动组织工作高质量发展。

一是提高政治站位，持续深化思想认识。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于巡视工作的重要讲话重要指示精神，继续扛稳扛牢巡察整改政治责任，做到善始善终、善作善成。努力在全面学习、凝心铸魂上下功夫、求实效，教育引导组工干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。

二是坚持常抓不懈，确保整改落实到位。紧扣反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对长期整改任务，强化措施、夯实责任，确保问题整改不留死角、全部到位。同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。

三是加强建章立制，巩固扩大整改成果。以巡察整改促标本兼治，在抓好整改的同时，深入分析问题产生的深层次原因，既强化“当下改”的实效，更注重“长久立”的机制。建立健全各项规章制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，建立健全相关工作机制，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制，真正使整改的过程成为提高凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进党员干部作风转变的过程，努力为全面推进中国式现代化盐都新实践提供更加坚强组织保证。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0515-88426105；邮政信箱盐城市盐都区新都路618号1013室；电子邮箱ydzzbb@163.com。

中共盐城市盐都区委组织部

                            2024年8月5日