全省粮食工作会议要求把完善地方粮食储备体系作为一项重要工作来抓。2008年省局将出台省级储备粮竞争承储办法、轮换办法；完成省级储备粮信息化管理系统正式运行工作，实现省有关部门与承储库点网络对接。我们要按照省局的部署，切实抓好粮食储备管理工作。我区与其它县（区）比较，储备粮数量大、网点多、门类全，市级储备粮的80%放在盐都，全区的骨干粮食企业，总公司、秦南、龙冈、楼王的储备粮管理占全年工作量的一半，也是经济效益的主要来源。加之，近两年的托市小麦（临时储备粮）每年都要储存保管3—6个月时间。因此，抓好储备粮的管理是整个粮食经济工作的重点：一要完善储备粮各项管理制度。根据储备粮管理办法，进一步加强各项配套管理制度和实施细则的建设。要推广省江海公司粮食仓储保管百分考核办法，要学习市大库精细化管理的办法，着重建立从储备库存和运作管理到仓储、统计、轮换经营以及监管考核等方面的一系列工作程序，形成从工作秩序到措施，从管理原则到办法，规范储备粮管理和运作，确保储得进、管得好、调得动、用得上。坚决杜绝有帐无粮，储备与经营混存，擅自架空，以次充好等现象。二要创新轮换机制。在不违反国家政策的前提下，要优化储备粮品质，确保“常储常新”。积极探索有利于控制风险、降低成本，提高经济效益的轮换方式。按照适时收储、适时轮换的原则，科学运用粮食常年性消费和季节性生产的规律，提高企业市场应变能力和轮换效益。要延伸轮换经营链，转变“收原粮、卖原粮”的储备粮轮换方式，使轮换向生产、加工领域延伸，走“农户+粮库+加工”的轮换经营模式，降低储备轮换费用，节约原粮加工成本，减少中间环节，提高市场竞争力。三要完善监管机制。进一步健全储备粮承储合同管理，明确责、权、利，规范和约束储备粮的管理和承储行为；全面建立和完善对承储企业管理和运作情况的监督考核制度，切实加强对储备粮库存数量和质量的监管和检查，加强对管理制度落实情况的督查，加大储粮新技术的推广运用。四要高度重视安全储粮。大力推广应用科学储备粮技术，确保安全储粮。高度重视全行业的安全生产工作，全面落实安全生产责任制。对老仓要进行维修改造，对危仓要拆除翻新，对危墙要推倒重建，对危险码头要停止使用，对过时的仓储设施和设备要不断加大投入，逐步更新，添置科技含量高、成本低、操作方便的设备。总之，要从各个环节上把好安全生产关，确保储粮安全。