我叫金正龙，自从改革开放以来，我抓住了市场机遇民营企业发展先机，在创业致富的路途上摸爬滚打，从一无所有到今天有了属于自己的两爿工厂。

　　1978年，党的十一届三中全会胜利召开，乡镇企业的发展如日中天。于是，我决定开办属于自己的厂。这是一个大胆的想法，自己开办工厂在1978年前被认为是搞资本主义，在过去连想也不敢想。但改革开放打破了这一思想禁锢，“致富”成了开办工厂的动力。那时的农民太穷了，办工厂是最有可能尽快挣到钱的办法。说办就办，1984年，我在自己的家乡楼王三星村办起了塑胶厂。在我的苦心经营下，小小的工厂逐渐走上了轨道，不但使自己摆脱了贫困，也带动了整个村的民营经济的发展，前前后后大大小小的个人工厂如雨后春笋般陆陆续续开办起来。而此时，我在做着胶塑业务的同时，一边在想能不能寻求其他的发展经营之路呢。

　　1990年，在一次出差去无锡慈溪的时候，我发现那边纺织行业做得很红火。我自己到厂里看，发现做塑料管很有前景，因为那些纱都需要管子绕，当时生产加工管子的厂还不是太多，据了解，原先管子都是用金属浇铸的管材绕，但目前市场上出现塑料管。由于这种新材料可以部分替代铸铁管件，成本又低，因此挤压了传统铸铁管件的市场空间。此时，我办工厂的想法已不仅仅是“致富”那么简单了。在中国市场经济逐渐走向成熟，多种所有制经济并存、共同发展的社会环境下，我看到在大规模的城市化浪潮中，纺织行业迅猛发展和巨大的市场需求，正是我的工厂生存和发展的机遇。我相信只要抓住市场带来的正确信息，顺着改革开放潮流，就一定能把工厂做大做强。激烈的市场竞争使我逐渐克服原有的短视行为，用更加规范的生产、管理模式来经营工厂。我逐渐采用了质量管理体系、技术工艺标准、售后服务规范这些现代企业的管理方式，聘请了管理、技术、营销等多种专业人才，并多方筹资，更新设备，淘汰落伍的老产品，设计新产品。

　　不久前，我对工厂铸造用的冲天炉进行了改造，有效降低了对环境的粉尘污染。我觉得，铸造业对环境有影响，现在政府在这方面要求越来越严格，对环境造成危害的话，会直接影响我们工厂的形象和发展。为此，即使是增加了生产成本，我们也要做，这是事关企业生存发展的事。我的工厂现在发展得很好，现在我们民营企业的生存状况比过去好了很多，过去那种政府部门乱收费的情况少了，这让我们减轻了很多负担。当然，难题总是随时随地都会出现的。例如现在原材料涨价，人工费涨价，而我们的产品迫于市场 竞争的压力不能水涨船高，成本上涨的压力就要企业自己想办法消化。其实，更大的压力来自企业的资金周转。目前像我这样的中小型民营企业，要得到银行贷款很困难。 一方面缘于现在一些大银行的管理审批制度缺少灵活性，另一方面，这些企业规模小，资金少，有些企业财务管理不规范，很难找到有信誉、有实力的担保。

　　但我对自己的工厂还是充满希望。这几年，我看到国内金属行业在产品的种类上，正逐渐认同人性化、环保等新的理念和规范要求。因此我觉得我们企业只要不断在新品上下功夫，符合市场需求，就会继续站稳脚跟，有很大的发展空间。